Ciekawy ranking przygotowany przez agencję GoViral na podstawie danych z serwisów YouTube, Dailymotion, Metacafe, Break i Vimeo:
The views of all videos have been calculated in relation to time online, to overcome the problem of some videos having longer time online to generate views. Therefore, the indicator for popularity is total number of views divided by time online. This gives an approximated average, which is the closest possible to a generic metric.
Poniżej pierwsza dziesiątka wraz z informacjami dotyczącymi m.in. oglądalności (stan na 11 grudnia 2008 r.):
Wassup anno 2008
Klient: Barack Obama
Agencja: Charles Stone III
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 306,416
Łączna liczba wyświetleń: 6,189,125
Diesel XXX Party Invitation
Klient: Diesel
Agencja: The Viral Factory
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 116,387
Łączna liczba wyświetleń: 6,497,507
Kobe Bryant jumps over an Aston Martin
Klient: Nike
Agencja: b/d
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 37,681
Łączna liczba wyświetleń: 8,553,382
Extreme Street Football
Klient: Electronic Arts
Agencja: Wieden+Kennedy
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 34,670
Łączna liczba wyświetleń: 10,400,565
Take it to the next level
Klient: Nike
Agencja: 72andSunny
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 28,029
Łączna liczba wyświetleń: 5,937,406
Tiger Woods 09 – Walk on Water
Klient: Electronic Arts
Agencja: Wieden+Kennedy
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 26,568
Łączna liczba wyświetleń: 2,550,394
Bean Counter
Klient: Apple Macintosh
Agencja: TBWA/Media Arts Lab
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 23,451
Łączna liczba wyświetleń: 820,662
Samsung Omnia i900 Unboxing
Klient: Samsung
Agencja: The Viral Factory
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 21,465
Łączna liczba wyświetleń: 2,082,054
Fate – Leave Nothing
Klient: Nike
Agencja: Wieden+Kennedy
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 21,208
Łączna liczba wyświetleń: 929,010
Adam and Eve
Klient: Central Beheer
Agencja: DDB, Amsterdam
Średnia dzienna liczba wyświetleń: 12,072
Łączna liczba wyświetleń: 2,136,497
Produkt Apple od wczoraj skutecznie dezorganizuje header serwisu Yahoo! Games:
Kreacja przypomina podobny projekt zrealizowany przez Wii (we współpracy z YouTube) przy okazji promocji gry „Wario Land”, zakończony olbrzymim sukcesem.
Red Bull przeciera reklamowy szlak w PlayStation Home, nowej platformie Sony, która – w największym skrócie – umożliwia użytkownikom konsoli tworzenie awatarów poruszających się po wirtualnym świecie i komunikowanie się z innymi graczami.
Austriacy poszli na całość i stworzyli swoją wyspę, którą użytkownicy mogą odwiedzać aby wziąć udział w wyścigach powietrznych opartych na cyklu Red Bull Air Race:
Tropem Red Bulla podążają kolejne brandy, w PlayStation Home obecny jest już m.in. Diesel, który otworzył swój sklep z odzieżą (z symbolicznymi cenami na poziomie 1,50 Euro).
Co robią superbohaterowie, gdy planeta powoli zaczyna zamieniać się w piekło? Kreatywni z agencji Black River FC, Johannesburg sugerują takie rozwiązanie:
Istotny kontekst:
The ad ran in the Obrigado magazine which is published quarterly. Every edition has a theme which the contributors and advertisers are expected to follow. This edition’s theme was Superheroes. On the next page was a very CI driven ad for the John Cooper Works with packshot, logos and all the info, so we could afford to get away without any of that here.
Temat, który utknął w poczekalni, a zasługuje na wzmiankę: w połowie ubiegłego miesiąca miałem okazję uczestniczyć w obradach jury kategorii Interactive tegorocznego konkursu reklamy Złote Orły.
Oceniliśmy w sumie 42 zgłoszenia z czterech podkategorii: Reklama on-line, Interaktywne działanie reklamowe, Serwis www i Interactive design. Efektem są (tylko) 2 ZłoteOrły i 5 wyróżnień.
Na etapie głosowania przepadło kilka projektów, które prezentowałem na blogu, m.in. Bohater Codzienności. Z drugiej strony przychylność wszystkich jurorów zdobył świetny serwis Rzeczpospolita wielu kultur, zrealizowany przez studio Huncwot:
Niestety tylko kilka agencji poświęciło czas na przygotowanie profesjonalnych zgłoszeń, zawierających np. dodatkowe materiały wideo czy informacje o przebiegu kampanii, efektach itd. Ponadto kilka projektów trafiło do złych kategorii, co skutecznie pozbawiło je szansy na nagrodę. Więcej grzechów nie pamiętam.